DU är unik. Din situation som ledare är dock inte unik.
Strategi #1: Medvetenhet
Om du upplever något av följande:
Du har ofta fler saker att göra än din tillgängliga tid
Du har inte tid att reflektera, pausa eller planera och om du gör det kan du sällan följa dina planer eftersom det alltid kommer oplanerade saker som behöver din uppmärksamhet
Du är en man/kvinna kort i ditt lag. Alla gör sitt eget arbete och mer
De kortsiktiga målen förändras snabbare än önskat vilket inte ger tid att utvärdera om strategierna och taktiken var lämpliga, att inte kunna justera innan det är dags att byta strategi igen
Du befinner dig i en snabbt växande bransch där förändring är mer den vanliga normen än undantaget
Det blir mer och mer utmanande att motivera laget och ibland även sig själv
Du är långt ifrån ensam om att uppleva dessa. Många ledare i och utanför din bransch har liknande utmaningar. Ledare öppnar upp och berättar för oss att de diskuterar internt hur länge de verkligen är villiga att köra ekorrhjulet. Många efterfrågar en mer balanserad arbetslivssituation.
Strategi #2: Avsikt
Bli inte förvånad om din situation inte förändras, om du fortsätter att göra det du gör. När inget annat händer, ja... inget annat kommer att hända.
De följande frågorna kommer att separera ledarna som läser detta, i två kategorier:
De engagerade: vem som ska genomföra en förändring.
De intresserade: som kommer att säga att de vill göra en förändring men i verkligheten inte kommer att förändra någonting.
Frågorna till dig, innan du går vidare, är:
Hur gärna vill du ha en förändring
Hur kan ditt liv förbättras om du genomför en förändring
Hur kan ditt liv påverkas negativt om du inte gör något annorlunda
Vänligen pausa och ta dig tid att reflektera över dessa frågor.
Strategi #3: Åtgärd
Om du är engagerad - det här är vad vi kan erbjuda. Det är inte nytt på något sätt. Du har gjort detta tidigare, så du vet vilka resultat det kommer att ge dig. Detta är mer en påminnelse om att bryta mönstret du sitter fast i just nu.
”Ibland måste du sakta ner och kalibrera om för att ta fart igen.”
Boka tid i din kalender för att reflektera över dina nuvarande prioriteringar.
Skriv ner prioriteringar i kategorier, till exempel hälsa, relationer, team, egen karriär, resultat, vad som är viktigt för dig.
I varje kategori skriver du ner allt du kommer på som du vill åstadkomma.
Slutligen prioritera åtgärderna i varje kategori och börja med max 3 prioriteringar åt gången, välj från prioritet ett i varje kategori.
Fråga dig själv, vad är det värsta som kan hända om prioriteringar nummer 2, 3 eller 4 i varje kategori behöver vänta?
Detta ger dig en ledtråd om dina prioriteringar gåt åt rätt håll.
Vi hjälper ledare som du att utvecklas och uppnå sina mål och drömmar snabbare och enklare. Du behöver inte göra det ensam och uppfinna hjulet igen. Vi kan ge dig en ritning som har fungerat för tusentals ledare. Låt oss träffas och börja förbättra de aspekter i ditt ledarskap som behöver utvecklas.