Nu är du chef! Men vad innebär det i praktiken? Vad har du för känslor och tankar i din nya roll? Kanske känner du lite skräckblandad förtjusning. Du kanske pendlar mellan känslan av att kunna klara uppdraget och av att känna dig orolig.

Ett tips… ta ett djupt andetag. Sortera dina tankar, skriv gärna ner dem. Zooma ut och skapa dig perspektiv. Välj några konkreta områden du vill sätta igång med först. Lyssna på ditt team, gör dem delaktiga. Du behöver inte ha alla svar själv, så involvera ditt team genom att ställa bra frågor och lyssna in.

I din nya chefsroll står du säkert inför nya situationer och ansvarsområden. Du kanske behöver öka din kompetens för att känna dig säker i ditt nya ledarskap.

Det är helt normalt.

Att vara ledare handlar inte om att ha alla svar från dag ett. Det handlar om att vara nyfiken, öppen och vilja lära sig snabbt. Du är inte ensam i det här – varje erfaren ledare har en gång stått precis där du står nu.

Så, var börjar du?

Börja med att bygga förtroende.

Förtroende är grunden i varje starkt team. Och det börjar med dig – att vara tydlig, konsekvent och mänsklig. Du behöver inte imponera genom att vara perfekt. Det som verkligen imponerar är att visa integritet, lyssna på riktigt och skapa utrymme för teamet att växa tillsammans med dig.

Fokusera sedan på tydlighet

Människor längtar efter riktning – särskilt i förändring. Ta dig tid att förstå teamets mål, utmaningar och styrkor. Ställ frågor som:

✨ "Vad tycker du fungerar riktigt bra i teamet just nu?"

✨ "Var ser du att vi har utvecklingspotential – tillsammans?"

✨ "Vad behöver du från mig för att kunna göra ett riktigt bra jobb?"

Du kommer bli förvånad över hur mycket klokskap som redan finns i ditt team.

Och glöm inte bort dig själv

Ge dig själv tid att reflektera:

– Vad gav dig energi den här veckan?

– Vad tog din energi?

– Vilka samtal kändes lätta, och vilka var svåra?

Reflektion hjälper dig att växa snabbare än någon utbildning någonsin kan.

Det är okej att känna sig osäker. Det är okej att inte vara perfekt. Det viktigaste är att du visar upp dig – med vilja att utvecklas till den ledare ditt team förtjänar.

Ett sista råd: Du behöver inte göra det här ensam. Oavsett om det är en mentor, en coach eller en kollega du litar på – skapa ett tryggt utrymme där du kan ställa svåra frågor, prata öppet om dina utmaningar och bygga ditt ledarskap på ett verkligt och hållbart sätt.

För starka ledare föds inte redo – de formas.

En konversation i taget. Ett insikt. Ett beslut.

Många ledare – inte bara de som är nya i rollen – upplever att det gör enorm skillnad att få prata med någon utanför organisationen. Någon som är helt opartisk, utan egen agenda, och som bara fokuserar på att du ska lyckas.

Vill du prata med Lizzie Claesson, en av Stockholms 15 främsta coacher? Klicka på knappen nedan. Inga krav. Inget kreditkort. Bara ett vänligt samtal.