Utifrån dessa fem aspekter nedan blir du lyssnad på och utmanad av Lizzie Claesson.
Mål: i vissa organisationer är målen mycket tydliga medan i mer komplexa matrisorganisationer kan mål från olika parter ibland till och med vara motstridiga.
Delegering: den bästa ledaren är den vars team kan arbeta utan.
Öppenhet och sårbarhet: att vara öppen och visa en del av din sårbarhet på ett genuint sätt gör att du kommer längre med ditt team.
Flexibilitet och fasthet: att vara anpassningsbar till situationer och individer samtidigt som du är sann gentemot dina värderingar.
Självutvärdering och utvärdering från ditt team: att gå tillbaka, reflektera och ställa dig själv kraftfrågor.
Du kan förvänta dig ökad självinsikt och konkreta åtgärder för att ditt ledarskap ska ha större grad av inverkan på ditt team och i din organisation.
