Som ledare kan du känna en känsla av press att etablera ditt ledarskap. Ledarskap är en färdighet som kräver kontinuerlig utveckling, och misstag kommer säkert att hända på vägen. Nedan är några vanliga ledarskapsmisstag vi ser inom vår bransch. Att öka din medvetenhetsnivå kanske kan hjälpa dig att undvika dem eller rätta till dem snabbare.

1. Micromanaging: ett vanligt misstag som ledare gör, särskilt när de är ny i sin roll eller under press eller stress. Micromanaging kan vara skadligt för ditt teams moral och kan få dem att känna att du inte litar på dem. Ur ett neurovetenskapligt perspektiv kan mikrohantering göra att ditt team känner sig stressat, vilket kan leda till minskad produktivitet och kreativitet.

Istället för att mikrohantera, försök delegera uppgifter till ditt team och ge dem autonomi att slutföra dem på sitt eget sätt även med möjligheten att de gör vissa misstag. Misstag är inte nödvändigtvis dåliga, de lär oss vad som behöver göras annorlunda.

2. Låga nivåer av empati: Att vara ledare innebär att förstå dina teammedlemmars behov och oro. Låga nivåer av empati kan få dina teammedlemmar att känna att de inte blir hörda eller värderade, vilket leder till lågt engagemang och låga behållningsgrader.

Ur ett neurovetenskapligt perspektiv är empati avgörande för att bygga starka relationer med dina teammedlemmar. När vi visar empati aktiverar vi samma delar av hjärnan som är ansvariga för känslomässig reglering och social bindning. För att undvika detta misstag, försök att sätta dig själv i din teammedlems skor och lyssna aktivt på deras oro.

3. Att inte ge feedback eller ge feedback av dålig kvalitet: Feedback är avgörande för tillväxt och utveckling, men många ledare undviker att ge feedback, tar sig inte tid för att de inte prioriterar det tillräckligt eller inte vet hur de ska ge feedback på bra kvalitet, särskilt när det är negativt. Att inte ge den nödvändiga feedbacken eller ge feedback av dålig kvalitet kan hindra teammedlemmarnas tillväxt och utveckling.

Ur ett neurovetenskapligt perspektiv hjälper feedback att aktivera hjärnans belöningscentra, vilket kan motivera dina teammedlemmar att förbättra sig. För att undvika detta misstag, försök att ge konstruktiv feedback regelbundet och fokusera på specifika beteenden som behöver förbättras, snarare än att kritisera dina teammedlemmar.

4. Svårigheter att anpassa sig till förändringar: Världen förändras ständigt, och ledare som misslyckas med att anpassa sig riskerar att bli irrelevanta. Att hålla fast vid traditionella metoder kan leda till föråldrade metoder och missade möjligheter till innovation.

Våra hjärnor är anslutna till att motstå förändring, vilket kan göra det svårt att anpassa sig. För att undvika detta misstag, försök att hålla dig uppdaterad med de senaste trenderna och teknikerna inom ditt område och vara öppen för nya idéer och tillvägagångssätt.

5. Låga nivåer av självmedvetenhet: Ledare som har låga nivåer av självmedvetenhet kanske inte inser hur deras beteende påverkar deras teammedlemmar. Att inte vara medveten om dina styrkor och svagheter kan få dig att fatta beslut som negativt påverkar dina teammedlemmar och organisationen som helhet. Ur ett neurovetenskapligt perspektiv är självkännedom viktig för känslomässig reglering och beslutsfattande.

För att undvika detta misstag, försök att få feedback från dina teammedlemmar och vara öppen för konstruktiv feedback. Ta dig också tid att reflektera över ditt beteende och hur det påverkar omgivningen.

Det är viktigt att notera att dessa misstag kan hända i alla åldrar. Även om ledarskapsmisstag är oundvikliga, genom att vara medveten om dem kan du arbeta för att undvika dem eller minska deras negativa feedback. Dessa misstag kan ha en större inverkan på din ledarskapsresa, vilket gör det avgörande att vara medveten om dem och arbeta med att övervinna dem.

Genom att undvika dessa vanliga misstag kan du bygga starkare relationer med dina teammedlemmar, främja produktivitet och kreativitet och i slutändan bli mer effektiva ledare. Och även om misstagen står för din dörr, bli nyfiken på vilka lärdomar du kan få ut av dina misstag.

Ta dig tid att reflektera över din ledarstil och fundera över om du gör något av dessa vanliga misstag. Identifiera ett eller två områden som du kan arbeta med att förbättra och gör en plan för att genomföra förändringar. Kom ihåg att ledarskap är en färdighet som kräver kontinuerlig utveckling, och genom att vara medveten om dina misstag kan du bli en bättre ledare.

Om du vill bedöma ditt ledarskap kan du prova våra ledarskapsbedömningar. De har gett vägledning till många ledare som står inför olika utmaningar.

Här är vad några ledare har sagt:

"Tack för ett givande möte med dig! Jag känner mig stärkt med hjälp av reflektion som resulterar i kloka insikter." Vice VD

"Ny att fokusera på känslor istället för output. Att fokusera på det jag vill." Kvalitetsansvarig

"Nu har jag en konkret handlingsplan att gå vidare med." Teamledare